| 奮 進 月 刊 第 6 期 責(zé)任編輯：陳麗萍 主編：李芊江 連云港市工投集團資產(chǎn)管理公司黨支部2019年02月11日 ———————————— ————— 【工作動態(tài)】
公司召開職工大會貫徹學(xué)習(xí)集團職代會精神 1月24日下午，資產(chǎn)管理公司、格斯達擔(dān)保公司、科技小貸公司在公司五樓召開職工大會，公司全體干部職工列席會議。學(xué)習(xí)傳達了集團公司一屆四次職代會精神，支部書記、董事長胡傳祥作講話，總經(jīng)理徐兵作工作報告。
胡傳祥董事長在講話中指出，全公司上下要弘揚敬業(yè)精神，立足平臺，找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，發(fā)揮個體力量疊加效應(yīng)；提高業(yè)務(wù)能力，端正態(tài)度，在“學(xué)、干、悟、查、幫”上下苦工，勤于實踐，積累經(jīng)驗，釋放合力；完成業(yè)績指標(biāo)，練好內(nèi)功，抓好落實，肩挑重任，艱苦奮斗，再創(chuàng)佳績。全體干部職工要統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，以身作則，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，依托現(xiàn)有基金投資、融資擔(dān)保、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、小貸公司等相對成熟的金融平臺。不斷優(yōu)化金融服務(wù)體系，繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想。不斷創(chuàng)新工作機制，完善服務(wù)功能，扎實推進各項業(yè)務(wù)開展。確保圓滿完成2019年任務(wù)目標(biāo)，為緩解我市中小企業(yè)融資難發(fā)揮積極作用。 徐兵總經(jīng)理領(lǐng)學(xué)楊龍董事長講話及集團職代會工作報告。經(jīng)過學(xué)習(xí)，大家一致認為，集團公司一屆四次職代會指導(dǎo)思想明確、重點突出、務(wù)實高效，是鼓舞士氣、團結(jié)進取的大會。楊龍董事長的講話和胡建明總經(jīng)理的報告目標(biāo)明確、措施得力，鼓舞人心、催人奮進。作為集團公司的一員，大家倍感自豪、深受鼓舞，對集團公司的發(fā)展充滿信心，對集團公司的未來充滿希望。
徐兵在工作報告中回顧了過去一年公司發(fā)展取得的成績。并對今年工作提出相關(guān)要求：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞集團公司“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題，充分發(fā)揮好服務(wù)全市中小企業(yè)發(fā)展的職能作用，以“穩(wěn)步增長、著力防控、保證效益”為主線，適度升級業(yè)務(wù)模塊，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，構(gòu)建功能互補經(jīng)營單元，為利潤增長打好基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)扶持中小微企業(yè)發(fā)展新局面。要重點做好五個方面工作：一是落實區(qū)域聯(lián)動、業(yè)務(wù)升級，在資源整合中解決總量增加問題。二是落實三查三定、分級評審，在嚴(yán)格流程中解決風(fēng)險防控問題。三是落實績效考核、綜合評價，在量化評比中解決機制活力問題。四是落實培養(yǎng)提高、交流調(diào)整，在學(xué)習(xí)合作中解決隊伍能力問題。五是落實三崗創(chuàng)建、廉潔自律，在黨建引領(lǐng)中解決敬業(yè)奉獻問題。報告強調(diào)，在黨的十九大精神指引下，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，更加飽滿的激情，盡心盡責(zé)，同心攻堅，全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，為公司的美好未來而努力奮斗！
大會簽訂了《2019年度集體合同》《2019年度部門認標(biāo)書》，與會代表認真履行職責(zé)，審議通過了總經(jīng)理工作報告，通過了大會職工工資、績效考核方案和主題競賽活動意見。
大會對公司2018年度先進部門、優(yōu)秀員工、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵等進行了表彰。（綜合管理部 李芊江）
集團公司楊總到公司調(diào)研指導(dǎo)工作 2019年1月3日下午，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理楊國新，到金融板塊調(diào)研指導(dǎo)工作，并就資產(chǎn)管理公司黨支部集中整治形式主義、官僚主義突出問題工作提出相關(guān)要求。 楊總指出，資產(chǎn)管理公司黨支部要認真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，迅速組織專題學(xué)習(xí)，及時傳達到每一位黨員干部，深刻認識和把握集中整治形式主義、官僚主義的極端重要性。要把集中整治形式主義、官僚主義作為當(dāng)前和今后一段時間的重要政治任務(wù)，以集中整治為抓手，把階段性目標(biāo)和長期目標(biāo)有機統(tǒng)一起來，針對群眾反映強烈的問題重點突破，不斷鞏固整改成效，縱深推進作風(fēng)建設(shè)，為集團公司“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”凝聚強大正能量、提供堅強作風(fēng)保證。 楊總強調(diào)，作為工投集團金融板塊，大家要要做好服務(wù)、主動對接，提質(zhì)增量、嚴(yán)控風(fēng)險，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，切實發(fā)揮“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的職能。 （綜合管理部 李芊江） 資產(chǎn)管理公司黨支部召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會
1月25日，資產(chǎn)管理公司黨支部組織召開了2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，支部書記、董事長胡傳祥同志主持會議，支部委員、公司分管領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議，相關(guān)部門負責(zé)人列席會議，集團公司黨群工作部、人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會進行指導(dǎo)。 會上，胡傳祥通報了上一次民主生活會整改措施落實情況和本次會議征求意見情況。并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了對照檢查發(fā)言，他結(jié)合公司工作實際，以強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，認清形勢，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實作風(fēng)堅決把黨中央和省、市委決策部署落到實處為主題，重點從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)三個方面，深入剖析、查擺問題，查找原因，并明確了整改措施。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合個人實際，逐一進行了對照檢查，并做了自我批評。隨后，大家開展了相互批評，同時對新一年的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面提出了意見建議。民主生活會過程中，既有嚴(yán)肅認真查擺問題的辣味、又有同志之間相互幫助的真情。 胡傳祥指出，今年是新中國成立70周年，也是決勝全面建成小康社會，推動我市實現(xiàn)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”大突破的關(guān)鍵一年。通過本次民主生活會的召開，真正使黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來，把大家的工作干勁鼓起來。在新的一年里，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認真抓好整改落實，切實履職盡責(zé)，全力服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展，促進單位各項工作再上新臺階。 （綜合管理部 李芊江） 資產(chǎn)管理公司工會舉辦新員工“三位一體”培訓(xùn)
為幫助新員工更快地勝任本職工作，全面了解企業(yè)發(fā)展情況、業(yè)務(wù)流程、管理制度、企業(yè)文化等方面，助推個人工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益雙提高，1月31日下午，公司工會在職工道德講堂舉辦新員工“廉政、風(fēng)控、安全”三位一體培訓(xùn)。 培訓(xùn)就集團公司出版的“三位一體”廉潔風(fēng)險防控手冊、資產(chǎn)公司黨支部工會編制的新員工“廉政、風(fēng)控、安全”三位一體《員工手冊》和公司若干規(guī)章制度進行了詳細解讀和宣貫，并對培訓(xùn)的安全內(nèi)容進行了隨堂知識測驗。會上，沈主席對新員工提出六點具體要求：一要懂規(guī)矩、守紀(jì)律，強化工作過程中的行為自律；二要提高執(zhí)行力，強化工作完成時間節(jié)點；三要增強責(zé)任心，認真對照自己的行為與自己應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)；四要端正態(tài)度，想做事、敢做事、做實事；五要快速融入，掌握工作性質(zhì)和流程，認真負責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)；六要強化廉潔風(fēng)險意識，廉潔自律，心懷敬畏，堅守底線。會議號召全體新員工面對新的挑戰(zhàn)要奮勇前進、奮發(fā)圖強，在新的人生起點上大綻光彩。 （綜合管理部 蔣禮巧）
公司組織開展清掃積雪義務(wù)勞動 1月31日，一場大雪飄然而至，將美麗的港城裝點的銀裝素裹，分外妖嬈，但是形成的冰雪路面也給上班、出行造成了不便，對行人、車輛造成了極大的安全隱患。 公司積極履行社會責(zé)任，連夜部署安排，發(fā)動積極行動，組織廣大干部職工組成志愿服務(wù)隊，走上街道、社區(qū)、交通干道等公共區(qū)域清除冰雪。“鐵鍬翻飛，掃帚起舞，”一派火熱的勞動場景。經(jīng)過近一個小時的清掃，街道上的積雪被迅速清除，確保了道路安全暢通，為打造“干凈、方便、順暢”市區(qū)道路作出積極貢獻。 （綜合管理部 李芊江） 【文學(xué)園地】 百舸爭流，人生處處皆芳華 時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。2018的新年爆竹聲猶在耳，2019年早已邁開大步，鏗鏘而來。新春新氣象、新春新展望。在2019年，我們擔(dān)保業(yè)務(wù)三部將緊緊團結(jié)在公司經(jīng)營層周圍，圍繞公司年初制定目標(biāo)，控風(fēng)險、保質(zhì)量、提服務(wù)，奮力拼搏，百舸爭流，形成人人有指標(biāo)、人人有目標(biāo)的常態(tài)化工作方式，服從大局，成就自我。 古羅馬有一個典故：羅馬城不是一天建成的，而是經(jīng)過常年累月的積累，常年累月的實踐，最后才能厚積薄發(fā)，達成自己心中的目標(biāo)。同樣，我們在平常的工作中、生活中，也需要秉承水道渠成的自然法則，不斷的學(xué)習(xí)、不斷的實踐，將點滴理念貫穿于時間的每一分、每一秒，將我們經(jīng)歷過、學(xué)習(xí)過的事情融入自己的靈魂、血液。這樣，我們方能化繁為簡、舉重若輕，才能坦然面對工作中的每一個波折與困難。 艱難困苦，玉汝于成。2019年，既是公司增資后承上啟下之年，也是公司增量保值的開局之年。我們將在公司經(jīng)營層的帶領(lǐng)下，按照既定工作目標(biāo)，在增體量、保質(zhì)量、強服務(wù)方面下狠功夫，筑牢基礎(chǔ)，繼往開來。 2019年，我們肩負著大發(fā)展的既定目標(biāo)。努力拓展業(yè)務(wù)渠道，積極走訪園區(qū)，加強與各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)經(jīng)信局的聯(lián)系，一戶一戶排查篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)。開發(fā)大中型企業(yè)上下游業(yè)務(wù)鏈，形成一戶帶一片，一片帶一群的連鎖效應(yīng)，全面深入相關(guān)行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。積極回訪還款后未續(xù)貸的優(yōu)質(zhì)客戶，宣傳最新的政策，介紹整個金融板塊的產(chǎn)品，為客戶打造個性化的融資方案，用產(chǎn)品和服務(wù)挽留住優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實現(xiàn)擴量提質(zhì)的全年目標(biāo)任務(wù)。 2019年，我們承載著保質(zhì)量的沉沉厚望。在工作中歷練自己，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，強化業(yè)務(wù)水平，確保風(fēng)險第一、質(zhì)量第一的風(fēng)控理念，細致深入的考核每一個準(zhǔn)入企業(yè)，將風(fēng)險排查在源頭、將風(fēng)險控制在源頭，為單位負責(zé)，為自己負責(zé)。確保兩只手彈鋼琴，不偏不倚，篤定前行。 2019年，我們擔(dān)當(dāng)著提服務(wù)的殷殷期許。我們將嚴(yán)格按照公司經(jīng)營層的要求，貫徹服務(wù)中小微企業(yè)的基本理念，不以事小而不為，大力拓展中小微企業(yè)，尤其是500萬元以下的中小微企業(yè)，提高部門在保戶數(shù)。在辦理業(yè)務(wù)過程中，我們確保在手業(yè)務(wù)立即對接，立即盡調(diào)，以最快速度完成，遇事不拖延、不推脫，確保高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)品質(zhì)，樹立格斯達品牌形象。 毛主席曾在《采桑子·重陽》中寫道：人生易老天難老，歲歲重陽，今又重陽，戰(zhàn)地黃花分外香。2019年，注定是不平凡的一年，我們將在戰(zhàn)斗中成長，我們將在炮火中重生，我們秉承循序漸進的理念，我們堅守實踐出真知的思想。在新的一年里，我們奮力拼搏，我們努力攀登，我們將拿出勇立潮頭的勇氣，百舸爭流，人生處處皆芳華。 （擔(dān)保業(yè)務(wù)三部王 偉） 有一種文章 有一種文章，只是聽人家說，這篇文章怎么怎么好才去讀的，可是硬著頭皮也讀不進去。原因可能是這篇文章真的不咋地，還有很大可能是你沒有到達作者的那個境界，也就是沒有共鳴，這時不防放一放，興許某一天你再看到這篇文章時，如獲至寶。 有一種文章，讀時全身暖流涌動，大有他鄉(xiāng)遇故知的感覺?？墒?，讀完琢磨一下，跟沒讀差不多，也就是沒什么味道，更別提什么營養(yǎng)了。這類文章通常名稱很佛系，為賦新詞強說愁，大有看破紅塵之意。說實話，目前這類文章對大眾影響還是蠻大的，或許和社會壓力大有關(guān)吧。 有一種文章，就是心靈雞湯，滿滿正能量，整篇都在證明他觀點的正確，車轱轆話反復(fù)說。文章讀完，你頭腦中就剩下那一句話口號式的結(jié)論。除了覺得作者真牛、自己真差之外，也不知道自己要做點什么，而且自己變得更迷茫了。迷茫的原因，或許你正應(yīng)了一句古話：夜里想了千條路，早上起來賣豆腐。 有一種文章，嘩眾取寵，標(biāo)新立異，觀點和立意角度非常偏。對于這類文章，如果作者不是個大騙子，就是作者腦子有問題，千萬不要掉進這個坑里，因為坑太深，爬出來很難。 有一種文章，讀完覺得不過癮，還要讀第二遍，每次都新的收獲，并且擴展了自己認知邊界。這類文章無疑是文章中的精品，可以說可遇不可求。 （投資管理部 張 振） 【心得體會】 堅持,你就成功了一半 今天在沈總的帶領(lǐng)下,公司的新進員工進行了一次全方面的學(xué)習(xí)，我很榮幸能夠成為其中一員。我們看了幾個小視頻，其中“馬云談堅持”讓我感觸頗深。 在互聯(lián)網(wǎng)初期，所有人都不看好這個行業(yè)，有很多人半途而廢，但一路跟著他走到現(xiàn)在的人身家不是百萬也是千萬了。這其中，有的人是為了夢想堅持著，還有一些人雖然沒有夢想，但傻傻地也在這個行業(yè)堅持了下來。馬云說，有時候沒有夢想也并不可怕，傻堅持也好過那些半途而廢的人。馬云的成功不是偶然，時代造英雄，但也只造就了一個馬云，一個阿里巴巴。他堅定自己的信念，堅守自己的理想，并為之不斷努力。但堅持兩個字始終不像說的那樣簡單，它有千斤重，有時候會壓得我們喘不過氣，可就是這種壓力在無形中化為一種動力，把我們一步步地推向成功。 看完了馬云的視頻，我想到了我的父親。我的父親生于農(nóng)村，但是他心存理想并為之堅持，艱苦的環(huán)境成為他前行的動力，無數(shù)個埋頭苦讀的夜晚讓他最終走進了大學(xué)的校門。畢業(yè)后分配工作，從車間技術(shù)顧問到總經(jīng)理，一干就是30年。這其中多少人進進出出，多少單位給他提供了更豐厚的薪水，但他不為所動，他說這是責(zé)任，更是一種歸屬感，因為單位就是他的家。我的父親很平凡，可在我心中他和馬云一樣高大，我一直視他為榜樣，他不需要多說什么，他做的每件事都印在我心里，30年為了堅持而舍棄和經(jīng)歷的我都懂。 生過寶寶后，我給自己定了一個小目標(biāo)，雖不及“頭懸梁、錐刺骨”，但熬過的那些夜也是刻骨銘心。可我相信“撐過去，一切都會順著你想要的方向走?！本τ邢?，也許完成一個目標(biāo)需要幾年的時間，但我會一直堅持下去。我希望我的人生是充實的，我希望我人生的軌跡是積極向上的，我會像我的父親一樣，對工作認真負責(zé)，用行動給孩子樹立一個榜樣。 人的一生很長，你會有許多想要做的事情，會定下許多要完成的目標(biāo)，不管它有多難，只要你能夠堅持，那么你就成功了一半。（科技小貸公司 蔡 鑫） 新員工培訓(xùn)心得 時間急流轉(zhuǎn)逝，我來科貸公司已半年有余，本次我有幸參加了新員工培訓(xùn)，讓我更加清晰的認識到了崗位職責(zé)和單位對于我的意義，也讓我真正意義上去思考去體會該怎樣工作。 在入職的初期，在陌生的工作環(huán)境，競爭激烈的行業(yè)，感覺有些惶恐不安，心中沒有方向。沒有信念。通過這次的培訓(xùn)，給了我靜心思考的時間，員工手冊第一頁的七句話就對我的彷徨給出了答案，要努力工作，不要只想著利益，要把自己培養(yǎng)成有價值的人。 一是工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。要努力的工作，加入團隊合作，發(fā)揮團隊精神。二是入一行，先別惦記著賺錢，先學(xué)著讓自己值錢。不要想著利益，工資是你努力工作的結(jié)果，不是目的，要提高自身價值，注重思想道德素質(zhì)。三是沒有哪行的錢是好賺的。如今金融行業(yè)給人普遍印象是最賺錢的行業(yè)，但這也意味著這個行業(yè)的競爭更加激烈，沒有一個行業(yè)可以輕松賺到錢的，在這個行業(yè)需要更大的能力和更多的付出。四是干工作，沒有哪個是順利，受點氣是正常的。工作中有很多問題，在工作的人際交往中溝通不到位很容易產(chǎn)生矛盾，特別是新進的員工，做事處事不到位，但是我們一定要明白，最終目的大家都是為了更好的工作，所以要踏踏實實做事，把工作做好，其他事情都可以慢慢的溝通熟悉。五是賺不到錢、賺知識、賺不到知識、賺經(jīng)歷，賺不到經(jīng)歷賺閱歷，以上都賺到，就不可能賺不到錢。所有的工作都會使我們成長，我們通過工作日積月累，不知不覺就會學(xué)習(xí)到很多，通過這些經(jīng)歷，提高自身的能力。六是只有先改變自己的人生態(tài)度，才能有人生高度；只有先改變自己的工作態(tài)度，才能有職業(yè)高度。工作能力強不強首先是要看你是帶著怎樣的工作熱情，能力可以在工作中慢慢加強，但是工作態(tài)度首先得端正，十分的工作態(tài)度有可能帶來八分的工作成果，八分的工作態(tài)度可能最終的結(jié)果連三分都沒有，所以我們要拿出熱情，端正態(tài)度，積極高效的去完成工作。七是讓人迷茫的原因只有一個，那就是本該拼搏的年紀(jì)卻想的太多、做的太少。就想馬云所說的，他們企業(yè)的職員并不需要多聰明、也不需要多高的學(xué)歷、最需要的是用心干工作并不斷堅持的員工。我們新員工更要踏踏實實腳踏實地的工作，帶著兩個忠實的“助手”，一個是耐心、另一個就是雙手，向著目標(biāo)前進。 我們新員工一定要向好員工學(xué)習(xí)，要懂規(guī)矩、守紀(jì)律，提高執(zhí)行力，增強責(zé)任心，要始終不忘初心，干好工作! （綜合管理部 饒 迪） “學(xué)習(xí)強國”平臺學(xué)習(xí)有感 近日我下載了“學(xué)習(xí)強國”APP軟件。登錄的最初，我是帶著純粹學(xué)習(xí)理論的簡單想法，但隨著對各個頻道的深入閱覽后，切實感受到“學(xué)習(xí)強國”平臺涵蓋的知識面之廣。“學(xué)習(xí)強國”中既有時事政治，也有國際新聞；既有為國家做出突出貢獻的人物事跡，也有我們老百姓喜聞樂見的日常生活，全是飽含廣泛正能量的新聞、視頻和文章。不僅能及時了解國家近期的大事要事，及時學(xué)習(xí)黨中央和習(xí)主席的重要指示精神和政策導(dǎo)向。我從中得到了很大的益處，對我的工作和生活帶來了很大的方便和幫助 同時，通過“學(xué)習(xí)強國”平臺，那些新知識、新發(fā)現(xiàn)、新思想看了之后令人熱血澎湃、催人奮進。眾多的時代楷模，更是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他們的事跡感動著每個國人。從設(shè)計支持，包括原子彈、氫彈、導(dǎo)彈核武器在內(nèi)的無數(shù)次實驗，獻身國防事業(yè)的程開甲院士到研發(fā)中藥針劑為百姓解除病痛的科學(xué)家王逸平，獨創(chuàng)姚氏法角膜移植術(shù)的姚玉峰，中鐵青島四方機車場的寧允展，還有天眼之父南仁東院，還有好多的楷模人物，不勝枚舉。讀過他們的事跡感悟至深，精神為之振奮！ 正如登錄 “學(xué)習(xí)強國”時的那句詩詞“學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎”所說的那樣 ，只有把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，方能不斷加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野。 （風(fēng)險管理部 許明慧） 【月刊專版】 倡議書
隨著農(nóng)歷新年假期結(jié)束，充滿挑戰(zhàn)的己亥豬年已悄然來臨。當(dāng)前，集團公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期，作為三大板塊之一的金融板塊，任務(wù)艱巨而繁重。正如公司領(lǐng)導(dǎo)新年賀詞中所講：我們肩負歷史的責(zé)任，我們肩負發(fā)展的重任！為順利完成既定目標(biāo)任務(wù)，我謹代表綜合管理部全體工作人員就做好新一年的工作表態(tài)如下： 一是牢固樹立大局意識。大局意識是增強團結(jié)統(tǒng)一、凝聚發(fā)展動力的思想保證。綜合管理部作為公司承上啟下的關(guān)鍵部門，是展示企業(yè)形象的“窗口”，承擔(dān)著上情下達、綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等大量工作，在辦文、辦會等方面工作種類繁多，任務(wù)繁重，可以說是“壓力山大”。這就要求綜合管理部的每位同志都必須牢固樹立大局意識、必須嚴(yán)格杜絕“事不關(guān)己、高高掛起”思想作祟、必須自覺堅持把自身工作與公司發(fā)展大局聯(lián)系在一起。正確處理好局部和全局、當(dāng)前和長遠的關(guān)系，秉承甘于吃苦、樂于奉獻、勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，做到心往一處想、勁往一處使，共同助力公司發(fā)展。 二是始終堅持服務(wù)意識。綜合管理部承擔(dān)著公司日常管理的重要職能，這種定位賦予了部門的工作人員或多或少的管理權(quán)限，日常管理、考勤管理、車輛管理、印章管理、辦公用品等等等等不一而足。但是我們必須清醒的認識到，管理不是工作的重點，服務(wù)才是工作的核心。缺乏服務(wù)談管理，就容易陷入到為了管理而管理的片面思想局限，不利于整體凝聚力的形成。為此，綜合管理部的每位同志都必須始終堅持服務(wù)意識，弱化管理意識。在工作中不斷加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，以“真心、誠心、熱心、細心、耐心”的工作理念，一方面做到認真履行職責(zé)，確保政令暢通，不斷強化公司領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力；另一方面扎實為公司一線業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供服務(wù)保障，急之所急，想之所想，從根本上提升綜管理合部工作的滿意度，構(gòu)建和諧奮進的企業(yè)文化。 三是不斷強化責(zé)任意識。責(zé)任意識的強弱，是衡量一名員工是否稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)。就綜合管理部工作而言，雖然任務(wù)重、壓力大，但是工作不容易出業(yè)績，工作中可能會有個別同事仍然習(xí)慣于認為專業(yè)或業(yè)務(wù)部門正在做一些切實可行的事情，而像綜合部卻是在做很多缺乏實際意義的“虛”的工作，可有可無。受此觀念影響，個別同志覺得自己“成長無望”，繼而或多或少對工作產(chǎn)生消極倦怠情緒，本著多一事不如少一事原則，不想承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，責(zé)任意識缺位。殊不知有為才能有位，要想轉(zhuǎn)變看法，必須立足自身。只有牢固樹立“有職就有責(zé)，有責(zé)就要有為”的正確觀念，以極端負責(zé)的工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘢龊妹恳患?，站好每一班崗，做到見硬不躲，迎難而上，以過硬的業(yè)績實現(xiàn)自我能力的展現(xiàn)。 總而言之，新的一年，綜合管理部將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，將思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的大局和部署上來，緊密協(xié)調(diào)配合各部門，扎實做好各項工作，以積極進取的姿態(tài)為金融板塊各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展多做貢獻！ （綜合管理部 張明皓） 外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，續(xù)寫發(fā)展華章倡議書 過去的三年，格斯達公司業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，成就非凡。值2019年，按照市政府對格斯達擔(dān)保公司的職能定位、集團公司對金融板塊的戰(zhàn)略部署，格斯達公司承擔(dān)扶持全市中小微企業(yè)發(fā)展的重任。發(fā)展是硬道理，發(fā)展創(chuàng)造未來。作為公司業(yè)務(wù)辦理一線部門，我們將繼續(xù)立足格斯達公司“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹知名品牌”的經(jīng)營宗旨，圍繞公司中心工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，“比業(yè)績、比作風(fēng)、比服務(wù)”，我們提出如下倡議： 一是政治過硬，爭當(dāng)政治達標(biāo)排頭兵。業(yè)務(wù)部是公司對外接觸的先頭兵，是公司展示外在形象的重要窗口。作為業(yè)務(wù)人員，必須要樹立講政治、顧大局、守紀(jì)律的光輝形象。只有講政治，才不會迷失方向、偏離軌道;只有顧大局，才不會陷入名利的束縛、搞以權(quán)謀私;只有守紀(jì)律，才不會辦出格的事，甚至犯錯誤?！爸v政治、顧大局、守紀(jì)律”與否，對于一名擔(dān)保從業(yè)人員的人生成敗至關(guān)重要，我們要努力爭做講政治、顧大局、守紀(jì)律的模范。具體在工作中，就是要堅持八項規(guī)定，清正廉潔，以法紀(jì)規(guī)范自己的言行舉止，錘煉自己的品德品行，確保始終身心端正、思想純潔、一塵不染。要力戒貪欲，防止染上貪欲陋習(xí)，堅守住自己的道德操守，無論如何也不要走向腐敗的“墳?zāi)埂啊Ｒ訌娦摒B(yǎng)?！安痪苄」?jié)”，終釀大錯。一切身敗名裂、令人唾棄的“小人”，都是對“小節(jié)”不在乎而逐漸造化成的。作為業(yè)務(wù)一線人員，我們一定要注重日常細微養(yǎng)成，不斷加強品行修養(yǎng)，鍛造、展示良好的人品形象，展示格斯達公司的企業(yè)風(fēng)格。 二是內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修。業(yè)務(wù)直接面對的是風(fēng)云詭譎的金融市場，而外部世界本身也是變幻莫測。這就要求業(yè)務(wù)人員必須有過硬的本領(lǐng)，才可能把工作干好、干精。如何鍛造本領(lǐng)，首先要牢固樹立時刻學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識并加以身體力行的執(zhí)行。怎么樣學(xué)習(xí)?必須要認識差距，認識目前我們所掌握的知識還遠遠不夠，三人行，必有我?guī)?span>,向同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同業(yè)人員學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)一切可以提升自身能力的知識，拓展視野，學(xué)習(xí)身邊人的工作方法、工作技巧、工作責(zé)任心、學(xué)習(xí)身邊人吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干的精神。再者必須要邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，增加實踐。實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，實踐的重要性勿需多言。只有在實踐中本領(lǐng)才能得到鍛造，進而實現(xiàn)自身能力提升。何為實踐，具體表現(xiàn)就是多干、肯干，苦干。必須時刻自問我能做什么，我會做什么，我要做什么。具體在部門工作中，要求每人把基礎(chǔ)性工作做扎實了，增加在基礎(chǔ)性工作中的溝通、合作、奉獻、實踐技巧，一步一個腳印，實現(xiàn)個人基礎(chǔ)能力的積累，在基礎(chǔ)工作中增加成就感，在基礎(chǔ)工作中加強服務(wù)意識，在基礎(chǔ)工作中實現(xiàn)個人價值。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。小進步，大未來，量變帶來質(zhì)變，自身素質(zhì)必然得到提升。所謂天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。說的就是只有經(jīng)受過實踐磨練的人才能夠鍛造增加他所不具備的能力、原來沒有的才能。學(xué)習(xí)與實踐的重要性要求我們每一個人細細揣摩，只有真正領(lǐng)會才有可能實現(xiàn)自我成長，才能創(chuàng)造出不凡的業(yè)績，才能為公司業(yè)務(wù)發(fā)展添磚加瓦。 我們要認識到人生就是工作、學(xué)習(xí)、生活的過程，而工作占用了人一生近三分之一的時間，工作的過程正是度過人生、展現(xiàn)人生的過程。時光荏苒，剎那芳華，新的一年，戰(zhàn)鼓催征起新航，統(tǒng)帥一聲令，千營共一呼。我們使命如山，我們業(yè)務(wù)一部每一個人將踐行內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，方可駕長風(fēng)逐日月，搏九天攬風(fēng)云，不愧人生，敘寫公司發(fā)展華章。 （擔(dān)保業(yè)務(wù)一部 孫 艷） 揚帆起航 新的一年，我們迎來新的歷史坐標(biāo)——2019年，融資服務(wù)板塊要提高目標(biāo)定位，有機結(jié)合經(jīng)濟效益和社會效益，將金融板塊各項工作推向一個新的高度。為了實現(xiàn)集團公司的發(fā)展規(guī)劃，助力公司高質(zhì)、長遠發(fā)展，作為公司的訴訟保全部門，在新的一年里，我們將從幾個方面為公司保駕護航。 一是認清發(fā)展形勢，強化思想意識。融資服務(wù)是集團公司未來發(fā)展的重要增長點，是集團公司職能履行的重要組成部分。公司承擔(dān)扶持全市中小微企業(yè)發(fā)展的重任。唯有認清公司當(dāng)前形勢，適應(yīng)形勢，駕馭形勢方可在發(fā)展潮流中找準(zhǔn)航向。作為公司的訴訟保全部門，新的一年我們將進一步拓展服務(wù)半徑，抓住機遇，實現(xiàn)資源共享，業(yè)務(wù)協(xié)同的發(fā)展形勢。強化部門每個員工對公司的責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識，守住應(yīng)有的職業(yè)底線，警鐘長鳴，把握全局，服務(wù)全局。 二是找準(zhǔn)自身定位，提高業(yè)務(wù)水平。如果公司是航空母艦，那么我們訴訟保全部是圍繞在航母周圍的巡洋艦、補給艦、驅(qū)逐艦。只有找準(zhǔn)在公司的自身定位，才能在自我審視中縮短差距，在放大優(yōu)勢中搶占先機，才能跟上公司發(fā)展的航程。在新的征程，訴訟保全部門將立足自身定位，不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時加強與公司各部門之間的聯(lián)系與合作，提高業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)上我們部門將加強員工對公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)。特別是對訴訟保全、風(fēng)險化解、代償清收相關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。落實每周學(xué)習(xí)日制度，在日常工作實踐中發(fā)現(xiàn)問題，以實際工作促學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和擔(dān)保素養(yǎng)。整合各種社會資源，借助外部力量，助力公司長遠發(fā)展。 三是強化部門各項管理工作，完善工作長久機制。立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩貫穿于訴訟保全部門2019年的整個工作過程，強化各項管理工作，包括對公司規(guī)章制度的遵守，有關(guān)擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理規(guī)定。在日常工作中根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)結(jié)合工作實踐中的經(jīng)驗，不斷摸索、完善訴訟保全部門工作長久機制。立規(guī)矩、明底線、知敬畏。 2019年訴訟保全部門將揚帆起航，高質(zhì)、高效完成部門的年度目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)佳績。奮斗的征程只有進行時沒有完成時，吹響再出發(fā)的號角。踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)。為我們夢想一起奮斗！ （訴訟保全部 趙 韓） （內(nèi)部刊物 禁止外傳）
總第6期 份數(shù)：30份 |
