2025年，生產(chǎn)服務(wù)中心以“保安全、提質(zhì)量、降成本、增效益”工作主線，從生產(chǎn)管控、原鹽質(zhì)量到資源復(fù)用多管齊下，精準(zhǔn)發(fā)力破解材料成本難題，以實(shí)打?qū)嵉?/span>精益管理為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

過(guò)程管控精耕細(xì)作，筑牢成本“防火墻”。該中心將成本控制融入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施精準(zhǔn)管控，通過(guò)細(xì)節(jié)優(yōu)化堵住成本漏洞。為保障原鹽生產(chǎn)、種養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合氣象條件、鹵水存量等實(shí)際情況，科學(xué)編制并動(dòng)態(tài)調(diào)整月度、周度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，確保了氣象預(yù)報(bào)、化驗(yàn)、制鹵、結(jié)晶、扒鹽、集坨、海淡水供應(yīng)等各環(huán)節(jié)有序銜接；加強(qiáng)種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織骨干力量進(jìn)行搶險(xiǎn)排澇、搶修設(shè)備，最大限度降低自然災(zāi)害對(duì)生產(chǎn)的影響，確保產(chǎn)業(yè)有序運(yùn)營(yíng)。

原鹽品質(zhì)持續(xù)強(qiáng)化，激活市場(chǎng)“新活力”。建立標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管控體系，確保原鹽純度、白度、粒度等核心指標(biāo)穩(wěn)定優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善《日曬制鹽生產(chǎn)工藝操作規(guī)范》《原鹽分級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使各項(xiàng)操作有章可循。從鹵水源頭到原鹽生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的工藝查證，特別是鹵水濃度、結(jié)晶池鈉鎂比值、廩鹽質(zhì)量、鹵水除硫等采樣化驗(yàn)，定期開(kāi)展原鹽質(zhì)量分析研討會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的雜質(zhì)超標(biāo)、粒度不均等問(wèn)題進(jìn)行根源追溯。減少其生產(chǎn)過(guò)程中的損耗、提升終端品質(zhì)，為原鹽市場(chǎng)開(kāi)拓提供堅(jiān)實(shí)保障。

資源盤活變廢為寶，挖掘增效“驅(qū)動(dòng)力”。始終堅(jiān)持“能修不換、能用不棄”的節(jié)約理念，將修舊利廢與廢舊物資處置作為降本增效的重要抓手，以精細(xì)化管理激活“閑置價(jià)值”，深入挖掘降本增效空間。針對(duì)鹽田泵站、管道、扒鹽機(jī)械及閘站、揚(yáng)水站等關(guān)鍵設(shè)備，建立“預(yù)防為主、檢修為輔”的全員設(shè)備維護(hù)體系。全面建立設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間、使用年限、維修記錄等基礎(chǔ)信息進(jìn)行系統(tǒng)梳理。同時(shí)對(duì)水泵、電機(jī)等主要耗能設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行優(yōu)化，并加強(qiáng)扒鹽機(jī)械、苫蓋材料等低值易耗品的領(lǐng)用管理，實(shí)現(xiàn)物料消耗費(fèi)用同比節(jié)約5萬(wàn)元。（生產(chǎn)服務(wù) 西宣）